2019之初，婁底五江相互響應的國際廠家深入挖掘內潛的響應號召，機瞄節約水系統的改良工作，對於廠家用水的使用電挖潛提質增效，增強協調化管理方法橫向。
為展開好節能整改攻堅戰，婁底五江的早期組織企業員工外出時考量學習成績，啟發本服務業最先進體驗，從工藝流程、方法和進行上堅持問題導向實驗，6當月將原本的的1臺45kW、訪問量170萬萬立方/小的時候的工農業飲沖水增壓泵爆改成3臺熱效率11kW、訪問量32萬萬立方/小的時候的自行恒壓供水公司管機系統，這臺正常運行，幾臺預備，并另裝訪問量迅雷在線檢測數據裝置設備，使增壓泵供水公司管量與生產制造飲沖供水量一樣，遠遠增多飲沖水浪費糧食，達成降低人工成本飲沖水使用電、把控人工成本的重要性。
工程建筑前，工廠年取水許證證是20.92億噸，工廠日化容量為1900噸以內側；工程建筑后，日化容量節儉到550噸以內側，工廠純凈水把握在取水許證證日最低值用容量時間，整天可節儉純凈水1350噸以內側，次年可節儉煤氣費49275元。互相，將原本有的1臺45kW抽水機工程建筑為3臺11kW的抽水機后，年底還可節儉用電1120零元，強而有力掀起了降本降低成本行動戰。（肖桂三）
