9月11日，輕化子集困召開大會2030年上半個月業務中匯總業務會，集困執行監事局副歷屆主席周建華、集困副總經理裁賀百寧列席業務會，輕化子集困執行監事長梁正華談話，輕化子集困霸道ceo吳杰良作業務中計劃書。
會儀征求了輕化子實業公司電話各子大平臺、各職責服務安全工作的菅理運行單位進行人及通常工業品類子大平臺賬務進行人所提的運行匯總了會。會儀匯總了了輕化子實業公司電話上三個月爭取的排名，辦要堅定實事求是地列舉了運行中普遍存在的的問題與欠缺，對下三個月運行作了具體化制定。上三個月，輕化子實業公司電話通常物品總產量方向任務常規搞定，消售年收入相比以往體現大面積的度增長率，5個保險費用達到有效的把控，挖潛提效認真總結優異，營銷科技創新創職能力連續不斷提升，理論知識服務安全工作的菅理運行連續不斷資料。下三個月，輕化子實業公司電話還將堅持在嚴抓行業藝術投建、方向服務安全工作的菅理運行、安環服務安全工作的菅理運行、成本低服務安全工作的菅理運行、科技創新服務安全工作的菅理運行、條線服務安全工作的菅理運行等的方面夯實基礎片，力促行業高的質量量的發展。
聯席會議標準要求，輕化子集團公司地方黨委控制者要醒悟了認識了解如今亞太、中國大陸的宏觀環境經濟社會新趨勢和嚴竣的餐飲行業新趨勢，政府號召滿足廣大干技術人員工以廠為家，節儉資源，進行長遠過“緊時候”、“苦時候”的想法需要準備，傳承“困難發奮、創造優質”的五江精神抖擻，集思廣益在餐飲行業嚴冬中勤練心法、盤活內潛，共克時艱，在產業發展空間結構調節中奪取趁勢，沖破重圍，浴火穿越重生。
大會透露，輕化子投資集團各子廠家及各經營職能經營科室要好化降本提效運作，緊抱著力“產、供、銷”八個間接競爭力點，積極進一步增加黨性修養“兩高一級降兩升”；要確實進一步增加制定力施工，發展基本運作到落到位，增加行業運作成功率、競爭力和經營水平面；要切實展開廉潔施工，進一步增加對供銷、工作區域及至關重要和皮膚敏感工種的廉潔巡查制度，為高品質完成釣魚任務上半年關鍵釣魚任務具備強勁有力有效保障。（陳一亮）
